၁၉၅၀ ပြည့်လွန်နှစ်များအစောပိုင်းတွင် Mad Tom Bookstore ၏ပိုင်ရှင်များဖြစ်သော Don Tomás Espresate နှင့် Don Eduardo Naval တို့သည်ဇိုဇရိုဆာတွင်ပုံနှိပ်တိုက်ငယ်တစ်ခုကိုဖန်တီးခဲ့ကြသည်၊ ထိုတွင်ဟိုဆေးအဇိုရင်နှင့်ဂျော်ဒီနှင့်ဖရန်စစ္စကို Espresate အလုပ်လုပ်ခဲ့ကြသည်။ နောက်ပိုင်းစက်ယန္တရားများနှင့်လူသားသုံးစက်ကိရိယာများတိုးတက်မှုကြောင့်သူတို့ကို Iztapalapa ရပ်ကွက် Avena လမ်းသို့ပို့ဆောင်ပေးခဲ့သည်။ ထိုတွင် Madero ပုံနှိပ်ကုမ္ပဏီဆက်လက်တည်ရှိပြီး ၁၉၉၈ ခုနှစ်တွင်သက်တမ်းကုန်ဆုံးခဲ့သည်။
၆၀ ပြည့်လွန်နှစ်များတွင်ပုံနှိပ်စက်၏အနုပညာဒါရိုက်တာ Vicente Rojo သည်လူငယ်အလုပ်သမားများ၏အကူအညီဖြင့် Vignette၊ frames များ၊ ပြားများနှင့်သတ္တုထွင်းထုခြင်းများတွင်သူ၏အနုပညာအကျိုးစီးပွားကိုစမ်းသပ်ခဲ့သည်။ သတ္တုပြားများဖြင့်ပြုလုပ်ထားသောအရောင်ရွေးချယ်ခြင်းဖြင့်ပြုလုပ်သောပထမဆုံးစာအုပ်သည်ရေဒီဒီယိုဗာရိုအကြောင်းဤအဖွဲ့၏ကြောင့်ဖြစ်သည်၊ ထိုသို့သောရှာဖွေမှုသည်စစ်မှန်သောဂရပ်ဖစ်ဒီဇိုင်း၏အစပြုခဲ့သောဘာသာစကားကိုထုတ်လုပ်ခဲ့သည်။ ဂရပ်ဖစ်ဒီဇိုင်နာကျောင်းများနှင့်အလုပ်အကိုင်များကိုကျွန်ုပ်တို့တိုင်းပြည်တွင်မတွေ့ရသေးပါ။
အထက်ပါဥပမာတစ်ခုအနေဖြင့်ကျွန်ုပ်တို့သည်မြင့်မားသောဆန့်ကျင်ဘက်အားဤလုပ်ငန်းစဉ်ကိုစီးပွားဖြစ်လုပ်ငန်းနယ်ပယ်မတိုင်မီဓာတ်ပုံရိုက်ကူးရာတွင်အသုံးပြုခဲ့သည်ကိုသတိပြုမိနိုင်သည်။ ပိုစတာပုံနှိပ်ခြင်းတွင်အရောင်များ“ စက်မှုလုပ်ငန်းများအသုံးပြုခြင်း” ၏စက်မှုလုပ်ငန်းဆိုင်ရာအသုံးချမှုမှာတိုက်ခိုက်ခြင်းနှင့်လက်ဝှေ့ထိုးကြော်ငြာများကိုအစဉ်အလာအားကယ်တင်ခြင်းအပြင်ဓာတ်ပုံအဖြစ်တိုးချဲ့ထားသောဓာတ်ပုံမျက်နှာပြင်များနှင့်အဆိုပြုချက်များကိုအသုံးပြုခြင်းသည်ပိုစတာပုံနှိပ်ခြင်းတွင်နောက်ထပ်နည်းပညာအထောက်အကူတစ်ခုဖြစ်သည်။ ပုံရိပ်တွေ၏ဖွဲ့စည်းမှုအတွက်ဖော်ပြ။
၇၀ ပြည့်လွန်နှစ်များရောက်သော်လူငယ်အုပ်စုတစ်စုသည်ပုံနှိပ်စက်၏ဒီဇိုင်းရေးဆွဲခြင်းလုပ်ငန်း၌စတင်ပါဝင်ခဲ့ပြီး Vicente Rojo နှင့်အမြဲတမ်း ဦး ဆောင်လမ်းပြသော“ အလုပ်ရုံဆွေးနွေးပွဲ” ၏အကြံအစည်ဖြင့်စတင်ခဲ့သည်။ အတွေ့အကြုံများဖလှယ်ခြင်းနှင့်တစ်ချိန်တည်းတွင်ပြproblemsနာများကိုအတူတကွဖြေရှင်းခြင်းစတိုင်သစ်ကိုဖြစ်ပေါ်စေသည်။
Adolfo Falcón၊ Rafael López Castro၊ Bernardo Recamier၊ Germán Montalvo၊ Efraín Herrera၊ Peggy Espinoza၊ Azul Morris၊ María Figueroa၊ Alberto Aguilar, Pablo Rulfo, Rogelio Rangel၊ ပုံနှိပ်တိုက်တွင်ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ဂရပ်ဖစ်ဒီဇိုင်းပညာရှင်များအဖြစ်အပြည့်အဝလေ့ကျင့်ပေးသည်။ ဤစုပေါင်းလုပ်ဆောင်မှုသည်ထုတ်လုပ်မှုပြwithနာများနှင့်ဖန်တီးမှုဆိုင်ရာလမ်းညွှန်မှုအောက်တွင်အဆက်အသွယ်ရှိသောကြောင့်ကြီးမားသောပုံနှိပ်သူများနှင့်ဒီဇိုင်နာများအဖွဲ့သည်ကျွန်ုပ်တို့၏တိုင်းပြည်တွင်ဂရပ်ဖစ်ဖန်တီးမှုအဆင့်ကိုအမှတ်အသားပြုရန်တံဆိပ်ခေါင်းပုံနှိပ်ခြင်း၊ ဖန်တီးရန် - ၎င်းကိုအဆိုပြုခြင်းမရှိဘဲ - Madero အုပ်စု၏မှတ်မိနိုင်သောဝိသေသလက္ခဏာကိုဖန်တီးသည်။
၁၉၉၀ ပြည့်နှစ်များရောက်သော် Madero Group သည်ဖျက်သိမ်းခံရပြီး Centennial of Cinema ၏အခမ်းအနားသည်အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့အနေဖြင့်အလုပ်လုပ်ရန်နှင့်စုပေါင်းလုပ်ဆောင်မှုပုံစံကိုကယ်တင်ရန်လှုံ့ဆော်ခဲ့သည်။ Vicente Rojo ကိုဂုဏ်ပြုတဲ့အနေနဲ့ Salon Rojo လို့ခေါ်တဲ့ဒီဇိုင်နာများ၊ သူငယ်ချင်းများ၊ အသိမိတ်ဆွေများနဲ့အတူပူးပေါင်းပါ ၀ င်မှုအားစိတ် ၀ င်စားမှုမရှိတဲ့စီမံကိန်းကိုတည်ထောင်ရန်လူတိုင်းကအဆုံးတိုင်အောင်ကမကထပြုကြသည်။ လိုအပ်ပါကပုံနှိပ်ခြင်း၏ကုန်ကျစရိတ်။ ပညာရှင်များအကြားဆွေးနွေးခြင်းတွင်အပြုသဘောဆောင်သောဝေဖန်မှုများကိုလက်ခံခြင်းနှင့်ကျွန်ုပ်တို့၏ကိုယ်ပိုင်လက်ရာများ၏ဖန်တီးမှုဖြစ်စဉ်များနှင့်အတွေးအခေါ်ဆိုင်ရာအဆိုပြုချက်များကိုမှတ်ချက်ပေးခြင်း၊ ဒီဇိုင်းနာ၏အမည်မဟုတ်ဘဲလုပ်ငန်းကိုကိုယ်တိုင်ထည့်သွင်းစဉ်းစားခြင်းဖြင့်အတွေးအခေါ်များတစ်ခုချင်းစီကိုများစွာကြွယ်ဝစေခဲ့သည် ကိစ္စများစွာတွင်တိုက်ဆိုင်မှုများနှင့်သဘောတူညီမှုများရရှိခဲ့သည်။ ဒီခေါင်းစဉ်ဟာခေတ်သစ်သမိုင်းမှာအရေးကြီးဆုံးယဉ်ကျေးမှုဆိုင်ရာပွဲတော်တစ်ခုဖြစ်တဲ့ပထမရာစုနှစ်ရဲ့အထိမ်းအမှတ်အဖြစ်ရုပ်ရှင်ရုံဖြစ်သည်။ ပုံစံ၊ ပါဝင်သူတစ် ဦး ချင်းစီမှဒီဇိုင်းပိုစတာကိုအလွန်တိုတောင်းသောကြောင့်မျက်နှာပြင်ပုံနှိပ်နိုင်မည်ဖြစ်ပြီးအများဆုံးမှာအမ်လေးအများဆုံးရှိသည်။ နောက်ဆုံးအရွယ်အစားကိုလည်းဆွေးနွေးခဲ့ပြီးအကြီးမားဆုံးဖြစ်နိုင်သည် (70 x 100 cm) အသုံးပြုရန်သဘောတူခဲ့သည်။ အထက်ဖော်ပြပါအခြေအနေများတွင်ပါ ၀ င်ရန်စိတ်ဝင်စားသောပညာရှင် ၂၃ ဦး ကိုဖိတ်ကြားခဲ့သည်။
the ည့်သည်များအားလုံးသည်ပြင်းထန်သောစိတ်ဓာတ်များနှင့်ပထမဆုံးသတင်းအချက်အလက်တွေ့ဆုံခြင်းနှင့်အုပ်စုလိုက်လုပ်ဆောင်ခြင်းကိုအလွန်စိတ် ၀ င်စားသည် ဒုတိယအကြိမ်အစည်းအဝေးတွင်အသေးစိတ်အစီအစဉ်များကိုပြန်လည်သုံးသပ်သည့်အခါကျွန်ုပ်တို့သည်ပထမဆုံးပျက်ကွက်မှုများကို မကျေနပ်၍၊ ပစ္စည်းများခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာတင်းမာနေတင်းကျပ်စွာချောမွေ့ရှိ၏ ထင်မြင်ချက်များကိုထုတ်ဖော်ပြောဆိုခဲသည်နှင့်အကြံပြုချက်များကိုအမှန်တကယ်ကျူးကျော်ဝင်ရောက်ခြင်းကြသည်ဟူ။ ၎င်း, ဝေဖန်မှု၏အတိုင်းအတာကိုဆုံးရှုံးခဲ့ပြီးအထူးပုံစံများကိုရည်ရွယ်ချက်သို့မဟုတ်ကျူးကျော်မှုမရှိဘဲချမှတ်ခဲ့သည်။
တတိယအကြိမ်အစည်းအဝေးတွင်အဖွဲ့ ၀ င် ၁၈ ဦး ကိုလျှော့ချခဲ့ပြီးစီမံကိန်းပြီးဆုံးသည်အထိအတူတကွပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်ခဲ့သည်။ ဤအဆင့်တွင်ခိုင်မာသောရှင်းလင်းပြတ်သားသော၊ အပြုသဘောဆောင်သောအကျိုးဖြစ်ထွန်းသောဝေဖန်မှုများစတင်ပေါ်ပေါက်လာပြီးပွင့်လင်းသောထင်မြင်ချက်ကိုကြောက်ရွံ့ခြင်းနှင့်ရိုးသားစွာလက်ခံခြင်းကိုချိုးဖျက်နိုင်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည်အခြေခံမူများကိုဆွေးနွေးခြင်းနှင့်လမ်းကြောင်းကိုပြုပြင်ခြင်းတို့သည်အလွန်ကောင်းမွန်သောစုပေါင်းအလုပ်တစ်ခုရရှိခဲ့ခြင်းဖြစ်ပြီး၎င်းသည်ဒီဇိုင်းပညာရှင်များ၏လုပ်ငန်းဖွဲ့စည်းပုံကိုပြောင်းလဲစေခြင်း - ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုလုံခြုံမှုကိုကိုယ်စားပြုမည့်ပြင်ပကတိက ၀ တ်မရှိဘဲ၎င်းတို့ကိုယ်တိုင်၏ ဦး ဆောင်မှုနှင့်အရှိန်အဟုန်ဖြင့်ထုတ်လုပ်ရန်ဖြစ်သည်။ အချိန်နှင့်လုပ်အား၏။ ဤပထမအတွေ့အကြုံသည်မက္ကဆီကိုရှိကျွန်ုပ်တို့၏စည်းကမ်းထိန်းသိမ်းမှုသမိုင်းတွင်ရှေ့ဆောင်လုပ်ခဲ့သူအားလုံးအတွက်အလွန်ကြွယ်ဝချမ်းသာစေခဲ့သည်၊ နားထောင်ရန်၊ ဖော်ပြရန်၊ အတွေးအခေါ်များကိုပြင်ရန်နှင့်စွန့်ပစ်ရန်၊ တစ် ဦး တည်းအနေဖြင့်ခက်ခဲသောစီမံကိန်းများကိုတီထွင်ရန်သင်ကြားခဲ့သည်။ ရင့်ကျက်ရန်။
နောက်ထပ်စီမံကိန်းနှစ်ခုကိုထပ်မံထုတ်လုပ်ရန်လိုအပ်သည်။ ပထမအကြိမ်အစုလိုက်အပြုံလိုက်သတ်ဖြတ်မှု၏နှစ်ပတ်လည်အခမ်းအနားကိုကျင်းပသည့်အခါ Acteal ၏ပထမဆုံးဝေဖန်မှု၊ ၁၉၆၈ ခုနှစ်လှုပ်ရှားမှုအထိမ်းအမှတ်အဖြစ်၊ ဂရပ်ဖစ်ဘာသာစကားများကိုဆယ်စုနှစ်သုံးခုကွာဝေးကွာသောမြင်ကွင်းများကိုနှိုင်းယှဉ်နိုင်ရန်ကယ်ဆယ်ခြင်း။ ဤနောက်ဆုံးအလုပ်များကိုကန ဦး ပါ ၀ င်သူ ၁၈ ဦး ဖြင့်ဖွဲ့စည်းခြင်းမရှိတော့သဖြင့်Salón Rojo ၏ခေါင်းစဉ်ကိုသူတို့၏ပထမနှင့်တစ်ခုတည်းသောစီမံကိန်းတွင်သာမှတ်ပုံတင်ခဲ့သည်။
အခြားအလှပြင်ဆိုင်များသည်ဤအတွေ့အကြုံများမှအလင်းကိုမြင်တွေ့ရလိမ့်မည်။ ဒီဇိုင်းပညာရှင်များသည်အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့အနေဖြင့်ပါ ၀ င်မှု၏စွန့်စားမှုကိုခံယူရမည်၊
ရင်းမြစ် - ၁၉၉၉ စက်တင်ဘာ / အောက်တိုဘာ ၁၉၉၂ အချိန်နံပါတ် ၃၂
